Le rapport annuel de la Dares, publié le 29 avril 2026, dresse un bilan sans concession de l’année 2025. Après une période de protection sous perfusion publique, le marché du travail français affronte une réalité brutale : le retour massif des Plans de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) et une fragilisation accrue de l’appareil productif. Pour les acteurs de l’entreprise et de la protection sociale, cette chronique décrypte les chiffres clés et les points de vigilance opérationnels.
1. La dynamique des ruptures : un changement d’échelle
L’année 2024 avait déjà donné l’alerte avec une hausse de 56 % des ruptures de contrats validées (56 000 contre 36 000 en 2023). Cette tendance s’est non seulement confirmée mais intensifiée en 2025.
- Volume prévisionnel : Environ 77 000 ruptures ont été budgétées pour les procédures engagées en 2024 et se prolongeant en 2025.
- Accélération début 2025 : Entre le 1er janvier et le 28 février 2025, le nombre de procédures lancées a bondi de 31,3 % par rapport à l’année précédente.
- Défaillances en cascade : Le record de 69 957 défaillances d’entreprises atteint en 2025 a agi comme un moteur direct pour les licenciements économiques, menaçant plus de 267 000 emplois sur l’année.
2. Le séisme industriel : l’industrie manufacturière en première ligne
L’information opérationnelle majeure de ce rapport concerne la concentration sectorielle. L’industrie manufacturière concentre à elle seule 37 % des ruptures autorisées par l’administration en 2025 (hors cokéfaction et raffinage).
| Sous-secteur industriel | Emplois impactés en 2025 | Tendance par rapport à 2024 |
| Fabrication de produits industriels | ~27 700 | Hausse marquée |
| Métallurgie | 11 000 | + 800 emplois |
| Agroalimentaire | 2 730 | + 800 emplois |
| Verre, Papeterie, Textile | 1 400 à 1 600 | Forte tension |
Source : Synthèse Dares / DGEFP / SI Rupco.
Pour les entreprises de ces secteurs, l’enjeu n’est plus seulement la gestion des effectifs, mais la pérennité d’un savoir-faire face à l’explosion des coûts de l’énergie et aux mutations technologiques.
3. Motifs de rupture : « difficultés » réelles vs « compétitivité » stratégique
L’analyse de la Dares souligne un clivage net dans les stratégies de restructuration selon la taille de l’organisation :
- PME ( < 250 salariés) : Elles représentent deux tiers des PSE. Le motif est presque systématiquement lié à des difficultés économiques immédiates (trésorerie, baisse du CA).
- Grandes Entreprises ( > 250 salariés) : Le motif de sauvegarde de la compétitivité prédomine. Ce levier, bien que légal, est de plus en plus scruté par les pouvoirs publics, notamment lorsque l’entreprise affiche des bénéfices ou verse des dividendes records.
Point de vigilance Asfelia : La requalification du motif économique par les tribunaux reste un risque majeur. L’invalidation du PSE d’Auchan en 2025 (confirmée en appel début 2026) pour des raisons procédurales et juridiques illustre la nécessité d’une rigueur absolue dans la construction du dossier.
4. Impacts sur la protection sociale et le dialogue social
Le rapport 2026 met en lumière deux outils essentiels pour l’accompagnement des salariés :
- Le Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP) : Toujours central pour les PME, il offre une indemnisation à 75 % du salaire de référence et un accompagnement renforcé.
- La portabilité des droits : Dans un contexte de 77 000 ruptures prévisionnelles, la question du maintien des garanties de mutuelle et de prévoyance devient un sujet de négociation crucial lors de la mise en place des PSE pour éviter une rupture de protection sociale pour les salariés licenciés.
5. Perspectives 2026 : vers un durcissement du contrôle?
La fin du « quoi qu’il en coûte » et le rattrapage post-sanitaire semblent terminés, laissant place à une crise de structure. Les autorités parlementaires et l’administration (Dreets) intensifient leur contrôle sur la qualité des mesures sociales d’accompagnement (reclassement, formation).
Conclusion opérationnelle pour les DRH et élus : L’anticipation est le maître-mot. Le dialogue social ne doit pas attendre la notification de l’alerte économique. La hausse de 17,3 % des licenciements collectifs hors PSE au dernier trimestre 2025 montre que la restructuration « silencieuse » gagne du terrain, mais qu’elle reste tout aussi risquée juridiquement.